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martes, 28 de febrero de 2012

APRECIACIONES SOBRE “SEIS TERMÓMETROS PARA CINCO SENTIDOS EN CÓMO NO GERENCIAR: APRENDA A RECONOCER LOS SÍNTOMAS.”

BITTAR, Olga

Directora General Académica
Secretaría de Educación del Edo. Zulia.
olgabittar@gmail.com / d.g.academica@gmail.com

RESUMEN
El propósito del presente trabajo surge, de la necesidad por conocer cuáles son aquellos indicadores para desarrollar una buena gerencia y para ello se hace necesario conocer que aspectos obstaculizan este objetivo. Este conocimiento me lo dio un libro excelente que tuve la oportunidad de leer recientemente y que me confrontó con el estilo de gerencia que he venido desarrollando, pero como todo ser humano, que se resiste a ver sólo para adentro, busqué en mi organización algunos puntos coincidentes con los que la autora del libro Seis termómetros para cinco sentidos en cómo no gerenciar: Aprenda a reconocer los síntoma de Gioconda Casales Quiñones, exponía, y me sorprendió reconocer en muchos de ellos el estilo de gerencia que se viene ejecutando, además de darme respuesta a muchas interrogantes, que a lo largo de mi carrera profesional, en la misma organización, me habían surgido. Y es que resulta interesante descubrir, como la vorágine de la dinámica organizacional, nos va llevando a desarrollar prácticas, que en muchos casos criticamos, olvidando tal vez, el inicio de nuestro andar por la organización. Son muchos los factores que intervienen para desviar nuestro estilo de gerenciar exitosamente y en este libro se desnudan de una manera clara, sencilla y hasta jocosa, sin perder, eso sí, la profundidad del mensaje que la autora quiere dejarnos. El libro Seis termómetros para cinco sentidos en cómo no gerenciar, habla de aquellos pensamientos claves y comportamientos impactantes, que hacen que nuestros equipos de trabajo nos vean como el gerente que gerencia COMO NO GERENCIAR, aunque parezca un trabalenguas.
Palabras Clave: gerencia, pensamientos clave, comportamientos impactantes.

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